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2023年度企業(yè)社會責任報告

發(fā)布時間:2024-01-08  作者:海江集團

2023年度企業(yè)社會責任報告

      海江科技集團有限公司在謀求自身發(fā)展及全體職工經濟利益的同時,積極關注包括國家和社會、環(huán)境、客戶及社區(qū)在內的利益相關者的共同利益,促進社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。為構建和諧社會,積極承擔社會責任,規(guī)范公司社會行為,自覺接受社會監(jiān)督,形成自我約束、自我發(fā)展的機制,現(xiàn)發(fā)布海江科技集團有限公司(以下簡稱“公司”)2023年度社會責任報告如下:

      一、公司2023年度社會責任指標情況

利益相關者

關注點

關鍵業(yè)績指標

1、國家和社會

工業(yè)總產值

當年完成產值10051.19萬元

財政收入

當年上繳稅費總額180余萬元

勞動就業(yè)

在職員工人數(shù)152人

2、職工

勞動合同

簽訂率100%,及時續(xù)簽率100%

安全生產

杜絕了重大事故和人身傷亡事故

職業(yè)病發(fā)病率

勞動爭議案件

3、供應商

管理制度

供方評定制度、招投標制度

供應商關系

合作共贏、穩(wěn)定供需、共降成本

供應商起訴

商業(yè)賄賂和腐敗事件

無,公司與供應商簽訂廉潔供應責任書

4、客戶

質量保證體系

通過第三方復審

營銷政策

實施精品工程,特色化服務

顧客滿意度

96%

商業(yè)賄賂和腐敗事件

顧客投訴

產品質量查處

產品質量賠償

5、環(huán)境保護和節(jié)能減排

公司政策

綠色生產,持續(xù)發(fā)展

環(huán)境管理體系

通過第三方復審

環(huán)境污染事件

“三廢”排放

符合有關要求

6、社區(qū)

公司政策

本著與社區(qū)和諧相處的原則,積極推行社會公德、家庭美德教育,加強各類不穩(wěn)定因素排查,確保企業(yè)一方平安。

 

社區(qū)穩(wěn)定

未發(fā)生重大違法刑事案件,未重大火災事故、無重大群體性事件、無職工及其家屬集體到政府上訪事件。

     二、公司促進國家和社會的全面發(fā)展情況

      公司的使命是創(chuàng)造財富、服務社會,以追求經濟效益、社會效益和代表先進制造業(yè)為目標。在謀求公司價值過程中,積極回報社會,促進國家和社會發(fā)展。2023年,公司克服疫情難關、原料價格上漲、環(huán)保壓力等因素,較好地完成經營目標任務:

      1、完成工業(yè)總產值10051.19萬元,上繳稅費總額180余萬元,為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻。

      2、穩(wěn)健經營、發(fā)展,為社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題。截止202312月31日,公司在職員工人數(shù)為 152人。

      3、公司通過廢舊金屬回收、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理三大體系認證,并且運行良好。

      三、公司對債權人權益保護情況

      公司奉行穩(wěn)健、持續(xù)的經營理念,嚴格控制經營風險,保護債權人的長遠利益。公司在經營決策過程中,充分考慮債權人的合法權益,及時向債權人通報與其債權權益相關的重大信息,并按時歸還借款及上繳稅收,保證相關方良好的合作關系,使公司能夠順利籌措資金,為公司長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。

      四、公司對職工權益保護情況

      將全心全意服務職工作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,千方百計為職工排憂解難。2023年雙節(jié)期間,走訪、慰問、救助職工多次,發(fā)放慰問救助金。在公司內部開展“職工大病互助保險”活動,152名職工參保,參保率100%,為職工發(fā)放大病救助金。

      全心全意服務職工,組織152名職工參加了體檢,體檢報告全部發(fā)放給職工,對3例疑似病例通知本人復檢;為多名職工辦理國家開放大學入學工作,職工享受到學費減免政策。盛夏來臨之前,先后3次采購防暑降溫藥品、綠豆、開水桶、白糖、食鹽等用品。 

      公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標制定了人才發(fā)展規(guī)劃,逐步形成了人才規(guī)劃、引進、使用、評價、激勵、退出的閉環(huán)管理,進一步完善了培訓體系建設,分層次分重點搞好安全、技能等各級各類培訓,提高員工隊伍綜合素質。企業(yè)曾獲河北省高新技術企業(yè)、河北省專精特新中小企業(yè)、全國五一勞動獎狀等。

      公司員工勞動合同簽訂率達100%、及時續(xù)簽率100%;公司杜絕了重大安全事故和人身傷亡事故,職業(yè)病發(fā)病率為0;養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金按國家規(guī)定,全額繳納,覆蓋率100%。

     五、公司對供應商權益的保護情況

     公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則,實行年度新供應商招投標、老供應商評標的制度,確定合格供應商資格。在采購過程中,堅持所有采購原材料均通過集團公司網上報價平臺予以公布,由合格供應商公開、公平參與競價。到貨物資由獨立的質檢部門進行檢驗,判定優(yōu)劣。本著合作共贏原則,與供應商建立長期合作的發(fā)展關系,確保了生產的順利進行。

      2023年,公司無商業(yè)賄賂案件,腐敗案件為 0。

     六、公司對客戶保護情況

     1、調整產品結構,不斷為用戶提供高新技術產品。近一年來隨著國家供給側結構性改革逐步推進,落后產能的淘汰,鋼鐵行業(yè)價格逐步回升,國內規(guī)模性鋼鐵企業(yè)訂單較為飽滿,我公司緊跟鋼鐵行業(yè)產品結構調整變化,不斷推進高端產品的研發(fā)改進,繼續(xù)按照“深耕細作、持續(xù)超越”工作方針,認真貫徹落實“深、細、嚴”的管理思想,根據(jù)市場形勢和客戶的要求,細化工藝技術管理,針對用戶情況,推廣“量身定做”,提高產品的適用性。

     2、加大科研和資金投入,回收用戶廢舊物資進行循環(huán)再造,使用戶的廢品資源得到重新、循環(huán)利用,減少了浪費,降低了大氣污染。

     3、在質量管理方面,以品牌建設為統(tǒng)領,以實物質量和管理水平提升為重點,以質量審核為抓手,以制度建設為保障,深入查找過程管控存在的差距和不足,強化工序質量管控和現(xiàn)場質量持續(xù)改進,穩(wěn)步推進產品質量改進提升。一方面通過構建完善品牌價值、品牌形象及其評價管理體系,實施定期測評系統(tǒng)謀劃協(xié)同推進,持續(xù)改進品牌管理提升管理水平;圍繞企業(yè)品牌建設組織開展“質量標桿班組”品牌創(chuàng)建主題活動,通過定期評比、正向激勵引導促進生產班組的質量、誠信、品牌意識不斷提升,營造了更加濃郁的品牌建設工作氛圍,進一步強化提升了企業(yè)基層質量管理水平;在裝備技術方面,充分發(fā)揮公司的技術能力,自主研制了5G智能遠程操控、智能液壓鉗等專用設備,并完成相關技術工藝的研發(fā),滿足了精品工程對裝備能力的要求。公司始終堅持質量第一的原則,從用戶使用利益出發(fā),從原材料選擇,工藝過程均堅持質量優(yōu)先的原則,堅持優(yōu)質優(yōu)價。

     4、在產品包裝方面,針對用戶的要求不同,為提高產品包裝防護質量,改變包裝方式、材料,提高了包裝效率,同時對不同產品,不同部位、不同運輸方式細化了包裝支護要求,在防銹方面,已經對關鍵部位全面使用專用防銹脂,外包裝對關鍵部位采用木棉板,使鋼材在運輸過程中抗轉運能力有了明顯提高。

     5、在售后服務方面,隨著鋼鐵產品結構的調整,用戶的鋼鐵向高精度、高附加值產品轉移,用戶對產品服務要求迅速提高,用戶對技術服務提出更高的要求。我公司充分發(fā)揮技術、人才,有數(shù)名工程技術人員常年在用戶生產現(xiàn)場提供使用指導服務。市場營銷部每月制定服務計劃,針對用戶的需求,組織有關人員進行現(xiàn)場技術服務,同時通過技術交流、新品推介會等推介新產品,普及管理方法,提高用戶的滿意度。

     2023年,公司客戶滿意率96%,商業(yè)賄賂案件和腐敗案件為0,顧客投訴為0,有關部門質量查處為0,產品質量賠償為0;公司質量管理體系通過第三方的復審認證。

     七、公司環(huán)境保護和節(jié)能減排情況

     牢固樹立綠色發(fā)展、環(huán)保優(yōu)先理念,認真履行安全環(huán)保責任和企業(yè)社會責任,立足當下,著眼長遠,把實現(xiàn)集約、循環(huán)、環(huán)保的綠色發(fā)展作為轉變經濟發(fā)展方式的切入點,以實現(xiàn)綠色生產“零排放”為目標,以實現(xiàn)“清潔生產”為宗旨,以“源頭上杜絕污染物產生”為原則,從“抓好環(huán)保治理項目、改進優(yōu)化生產工藝、調整工序流程布局、改變作業(yè)方式、治理無組織粉塵”等方面入手,全面推進減排減污,努力構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

     集團公司嚴格落實新《環(huán)保法》要求,持續(xù)強化安全環(huán)保的“紅線意識”“底線意識”,完善了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。按照國家有關法律規(guī)定,公司設立專門的環(huán)保管理機構,按照“深耕細作,持續(xù)超越”的管理思想,完善了《環(huán)境保護綜合管理規(guī)定》、《突發(fā)環(huán)境應急預案》和《重污染天氣應急響應操作方案》等管理制度,建立健全各項環(huán)保管理考核辦法,既要保證各項環(huán)保設置裝備的健全完好,又要保證設施的運行監(jiān)管和狀態(tài)完好。公司完善了環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了排放數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。

     集團公司對所有新、改、擴建項目,嚴格落實環(huán)保“三同時”制度。按照清潔工廠要求,堅持清潔生產審核工作,按期取得污染物排放許可證,公司通過了能源管理體系和環(huán)境管理體系認證。目前,集團公司是全行業(yè)唯一通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源綜合管理及工業(yè)化和信息化兩化”融合六體系認證審核的企業(yè)。

     八、公司對社會責任情況

      集團黨建既是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)的社會責任。集團公司履行黨建責任,促進城市建設要求,與社區(qū)和諧相處,積極推行社會公德、家庭美德教育,加強各類不穩(wěn)定因素排查,從以下幾方面努力發(fā)揮社會職能,確保企業(yè)一方平安,為社區(qū)穩(wěn)定工作發(fā)揮了積極作用。

     1、與社區(qū)開展黨建活動,黨建工作、工會工作與企業(yè)黨建工作和工會工作同時開展,并接受企業(yè)黨委和工會的領導。

     2、政治文化宣傳,輿論正確引導,利用內部電視臺、報紙等形式在公司大力宣傳治安穩(wěn)定工作,以公司特有的企業(yè)文化引導職工和離退休人員樹立正確的人生觀、價值觀,增強法制觀念。

     3、企業(yè)治安防范,建立公司治安防控體系,充分利用監(jiān)控指揮中心平臺防范預警、協(xié)調指揮、技防威懾作用。強化門禁管理、廠區(qū)防范、監(jiān)控報警、流動巡邏四道防線建設,使人防、物防、技防有機結合,確保廠區(qū)和社會治安穩(wěn)定。

     4、實行信訪工作部門領導接待制度。正確處理矛盾糾紛,確保信訪渠道暢通,妥善處理職工反映的情況,細致解釋,各部門領導各負其責親自接待,主動解決反映的問題。對各類信訪苗頭隱患的排查化解,及時發(fā)現(xiàn)、及時調處。集中整治好信訪突出問題,特別是涉及全局性和群體性利益的糾紛,異常進京赴省上訪,做到明確責任,限期解決,確保不發(fā)生進京集體上訪和赴省集體上訪,不發(fā)生圍堵、沖擊市級以上黨政機關等群體性信訪事件。企業(yè)近年與周邊村莊和社區(qū)關系和諧,沒有發(fā)生與周邊群眾糾紛案件。

     5、構建治安防范基礎體系。企業(yè)以防火災、防爆炸、防盜竊、防破壞、防泄密和化解內部矛盾為主要工作內容,以要害部位和職工關注的熱點、焦點、難點問題為防范重點,積極采用人防、物防、技防等措施,建立內部矛盾調解機制,做好本單位治安防范工作。為向社區(qū)貢獻力量,公司應急救援隊擔負社會責任隨時聽咐有關部門的指令,隨時接受消防支隊調配。

    6、發(fā)揮應急救援隊力量,發(fā)揮防爆處突的作用。積極協(xié)調周邊派出所處置各項任務。通過強化基礎建設,強化應急巡邏快速反應機制,不斷加強實戰(zhàn)應急演練,提高廠區(qū)和社區(qū)防爆應急處置的能力。

    創(chuàng)立至今企業(yè)無重大違法刑事案件、無重大火災事故、無重大群體性事件、無職工及家屬集體到政府上訪事件的指標,確保了企業(yè)安全、社會的和諧、穩(wěn)定。