2024年7月24日，海江集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)和回顧集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，客觀剖析現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，部署下半年工作，動(dòng)員集團(tuán)上下為完成全年目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)努力。
海江集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚龍，常務(wù)副總兼黨支部書記高琪鎣等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門直管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。其他有關(guān)人員通過(guò)視頻方式參會(huì)。集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安環(huán)部等先后進(jìn)行了專題匯報(bào)，深入分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并提出對(duì)策建議。
海江集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚龍作題為《強(qiáng)戰(zhàn)略 盯重點(diǎn) 抓落實(shí) 乘勢(shì)而起在安環(huán)高質(zhì)量發(fā)展道路上再攀高峰》的講話。講話指出，上半年，集團(tuán)上下凝心聚力、迎難而上，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面快速增長(zhǎng)。始終胸懷國(guó)之大者，將集團(tuán)發(fā)展融入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展大勢(shì)；牢記省之大計(jì)，勇當(dāng)河北省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展尖兵；緊抓市之要事，為實(shí)現(xiàn)滄州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最好結(jié)果作出貢獻(xiàn)；恪守企之職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)家安環(huán)領(lǐng)域品牌建設(shè)，烘托智慧雙碳、生態(tài)文明新時(shí)期新形象。
講話強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆一中、二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到“三強(qiáng)兩盯一落實(shí)”，即強(qiáng)化三方面工作、緊盯兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、抓好任務(wù)落實(shí)，務(wù)必全域發(fā)力、做出成果。
強(qiáng)黨建根魂。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝、優(yōu)化組織建設(shè)、深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、做好巡察整改“后半篇文章”，深化“五個(gè)持續(xù)”，織密“黨建一面旗”，打造黨建“海江品牌”。
強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)。切實(shí)提高站位堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任，積極發(fā)揮安環(huán)企業(yè)“加速器”“安全閥”的作用。牢固樹立“安全護(hù)能”戰(zhàn)略理念，追求卓越，守牢安全底線。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，做好“應(yīng)急工具箱”，為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造穩(wěn)定良好環(huán)境。
強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)。今年是集團(tuán)的“戰(zhàn)略落實(shí)年”，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，要緊扣強(qiáng)化政企協(xié)同戰(zhàn)略，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)外協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅(jiān)定有序?qū)嵤白叱鋈ァ睉?zhàn)略，確?！笆奈濉蹦繕?biāo)任務(wù)圓滿收官，提前謀劃布局“十五五”。
盯考核重點(diǎn)指標(biāo)。要緊盯不放、緊抓快辦市委、市政府、各級(jí)應(yīng)急管理部門布置的重點(diǎn)工作，特別是下達(dá)的具體考核指標(biāo)。要按照各項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度，走好“三步”：迎頭趕上“邁大步”、踏石留印“走穩(wěn)步”、百尺竿頭“更進(jìn)一步”，繪就集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展線性增長(zhǎng)藍(lán)圖。
盯重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)將進(jìn)入關(guān)鍵期，重大工程項(xiàng)目也將迎來(lái)重頭戲，要牢牢抓住“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”這個(gè)“牛鼻子”，各項(xiàng)目一把手要負(fù)總責(zé)、親自抓，對(duì)照任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表、責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，保障重大工程項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。
抓任務(wù)落實(shí)。全集團(tuán)各級(jí)干部要拿出十二分的精氣神，既要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，提升專業(yè)能力，更要講政治、優(yōu)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，圍繞重點(diǎn)工作抓貫徹落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
海江集團(tuán)常務(wù)副總兼黨支部書記高琪鎣作題為《向“新”而行 以“質(zhì)”致遠(yuǎn) 借勢(shì)而為努力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告。報(bào)告指出，今年上半年，集團(tuán)持續(xù)深化企業(yè)改革，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，整體呈現(xiàn)量質(zhì)齊升、穩(wěn)中向好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期、主責(zé)主業(yè)實(shí)力持續(xù)發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)成績(jī)斐然、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)、新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)、資本運(yùn)作工作進(jìn)展順利等方面。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)年，要貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委和董事會(huì)的決策部署，凝心聚力，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。
一是保安全，促環(huán)保，全力保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。堅(jiān)決守牢安全底線，構(gòu)建生態(tài)安全屏障，嚴(yán)抓建設(shè)工程安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“安全主體責(zé)任落實(shí)年”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。改造升級(jí)老字號(hào)、深度開放原字號(hào)、培育壯大新字號(hào)。確保完成重大活動(dòng)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障任務(wù)。
二是優(yōu)經(jīng)營(yíng)，防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理效益效能持續(xù)提升。加強(qiáng)精益管理和成本管控，強(qiáng)化資本運(yùn)作和資金管理，助力“兩非兩資”清退處置，實(shí)現(xiàn)降本增效，加速培育生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
三是練內(nèi)功，促發(fā)展，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)堅(jiān)持有效益投資。把握新形勢(shì)順勢(shì)而為，聚焦重點(diǎn)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步拓展應(yīng)急救援業(yè)務(wù)規(guī)模，搶抓智慧雙碳機(jī)遇布局未來(lái)，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)能源綜合利用，做好海外發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)。
四是謀創(chuàng)新，重應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)、資源統(tǒng)籌、用人機(jī)制、考核激勵(lì)和標(biāo)桿示范。加快數(shù)智技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。
五是抓進(jìn)度，保質(zhì)量，確保工程建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。錨定目標(biāo)，鉚足干勁，緊盯進(jìn)度，奮力提速，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。加快落實(shí)建設(shè)條件，保開工、保投產(chǎn)、保達(dá)產(chǎn)。加大工程技術(shù)創(chuàng)新研究投入，打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)上下要繼續(xù)堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，緊盯戰(zhàn)略促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十四五”、布局“十五五”夯基壘臺(tái)、立柱架梁，在加快建設(shè)全球數(shù)字雙碳先鋒國(guó)家中挺膺擔(dān)當(dāng)、奮勇爭(zhēng)先。要全力做好“三強(qiáng)兩盯一落實(shí)”，乘勢(shì)而起在高質(zhì)量發(fā)展道路上再攀高峰，向著成為具有國(guó)際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商邁出更堅(jiān)實(shí)的一步。
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